“5G时代下,平台级发展和专注细分领域,是掌中飞天未来发展的核心战略定位。未来,AR增强现实和VR虚拟现实的互动方式一定会深入到我们每个人的生活当中。”掌中飞天董事长汪磊在新华社《中国新三板》栏目访谈中说道。

掌中飞天董事长汪磊(中)

近日,北京掌中飞天科技股份有限公司董事长汪磊做客新华社《中国新三板》栏目,就掌中飞天近年来的发展情况从业务层面和资本层面分别进行了深入交流沟通。

汪磊介绍,掌中飞天成立11年来,共经历了两个重要阶段:从2008年到2015年,以游戏业务为主的1.0阶段;2015年至今,进入互动内容营销的2.0阶段,服务客户从C端变成了B端。掌中飞天以CAA战略为核心打造了内容与技术无缝衔接的营销模式,即通过数字化创意内容,结合AR AI技术,为企业提供整体的互动内容营销服务。

除了品牌营销服务,掌中飞天同时通过AR/VR技术服务企业培训,SAAS类业务。游戏化思维的服务体系是企业运营的一大特色和优势。

在游戏化思维方面,掌中飞天在思维模型、客户资源、用户积累等方面有多年的积累。未来,将围绕AR/VR技术,激活2亿存量用户,打通品牌通路,为品牌做更好的价值传递。

提到国家对手游行业加强监管,汪磊从自身游戏人和广告人的双重身份谈到,这两年,国家监管趋严,游戏行业经历了一次大洗牌。广告行业,随着品牌和用户对内容喜好的变化,也正经历着更新迭代的过程。但越是在洗牌的过程中,越是能让新兴的企业飞速的爆发和成长。掌中飞天正是抓住了这样的机会,把游戏化思维和互动营销思维完美融合,吸收两个行业中的优势特点,打造出一套品效合一的互动营销运营模式,实现品牌传播效果升级的破局之路。

掌中飞天董事长汪磊

2017年掌中飞天登陆新三板后,业务获得快速增长。公开数据显示,2018年,掌中飞天实现营业收入为1.70亿元,较上年同期增长114.43%;归属于挂牌公司股东的净利润为4354.12万元,较上年同期增长129.18%。

登陆新三板后,掌中飞天整体业务规划和战略思维模型都得到了升级。新三板帮助企业以在财务合规、法律合规以及运营管理上打好地基。得益于此,企业才能获得更好、更大的增速。

谈到未来,汪磊认为,一方面在5G大环境下,掌中飞天将以CAA商业模式为核心继续稳扎稳打,积极布局AR,VR商业领域的应用,帮助品牌提升品牌价值,打造品牌形象,提升品牌影响力。同时将打造平台级应用,布局掌中飞天独有的核心竞争壁垒。另一方面,从资本市场的发展路径出发,业务发展和资本是并行的,只有这样才能保证企业既健康稳定发展,同时实现增量。在实现业务快速发展的前提下,进一步去探索资本发展的更多路径。